Enthousiaste en gedreven mensen, daar moet je natuurlijk zuinig op zijn. Zeker in de huidige krapte op de arbeidsmarkt.
Bedrijven willen deze mensen ondersteunen:
- om hun energie goed te verdelen,
- om hun grenzen te leren bewaken,
- om hun workload te beheersen.
- om gelukkig te zijn
- om met plezier naar hun werk te gaan
- om hun uitdaging te blijven vinden
Deze loyale mensen zijn het gezicht van het bedrijf. Ze zijn tot veel in staat en kunnen bergen werk verzetten. Ze willen echter naast hun werk ook tijd hebben voor sport en hun gezin. Ze willen zich ook blijven ontwikkelen.
Fantastisch natuurlijk!
Het grappige is echter ook, dat het niet vanzelfsprekend is dat deze mensen NU ECHT weten wat ze willen.
Het blijven net mensen. Ook zelfstandige en betrokken mensen ondergaan veranderingen in hun leven. Dit kunnen veranderingen op het werk zijn en veranderingen in de privé situatie.
Als er een optelsom van veranderingen plaatsvindt kunnen ook deze mensen overbelast raken.
Het duurt vaak langer voordat high potentials signalen afgeven:
- dat het eigenlijk niet meer gaat,
- dat ze de verantwoordelijkheid lastig te dragen vinden,
- dat ze behoefte hebben aan ondersteuning .
Ze zullen niet snel aan de bel trekken. Ze denken: “Wat zal de manager wel niet van me denken? Dat ik het niet aankan? Dat ik toch niet zo’n high potential ben als ze dachten?” Dit soort gedachten ontstaan in de hoofden van deze kanjers. Ze gaan lang door en houden zichzelf voor dat ze niet mogen falen. Ze willen het goed doen en hunkeren naar bevestiging en erkenning.
Opgeven past daar niet bij.