Opleiding Baanzinnig Coachen

Enthousiaste en gedreven mensen, daar moet je natuurlijk zuinig op zijn.  Zeker in de huidige krapte op de arbeidsmarkt.

Bedrijven willen deze mensen ondersteunen:


• om hun energie goed te verdelen,
• om hun grenzen te leren bewaken,
• om hun workload te beheersen.
• om gelukkig te zijn 
• om met plezier naar hun werk te gaan
• om hun uitdaging te blijven vinden

Deze loyale mensen zijn het gezicht van het bedrijf. Ze zijn tot veel in staat en kunnen bergen werk verzetten. Ze willen echter naast hun werk ook tijd hebben voor sport en hun gezin. Ze willen zich ook blijven ontwikkelen.

Fantastisch natuurlijk! 

Het grappige is echter ook, dat het niet vanzelfsprekend is dat deze mensen NU ECHT weten wat ze willen. 

Het blijven net mensen. Ook zelfstandige en betrokken mensen ondergaan veranderingen in hun leven. 
Dit kunnen veranderingen op het werk zijn en veranderingen in de privé situatie. 


Als er een optelsom van veranderingen plaatsvindt kunnen ook deze mensen overbelast raken.

Het duurt vaak langer voordat high potentials signalen afgeven: 


1. dat het eigenlijk niet meer gaat,
2. dat ze de verantwoordelijkheid lastig te dragen vinden,
3. dat ze behoefte hebben aan ondersteuning .

Ze zullen niet snel aan de bel trekken. Ze denken: 
“Wat zal de manager wel niet van me denken?  Dat ik het niet aankan?  Dat ik toch niet zo’n high potential ben als ze dachten?”

Dit soort gedachten ontstaan in de hoofden van deze kanjers. Ze gaan lang door en houden zichzelf voor dat ze niet mogen falen. Ze willen het goed doen en hunkeren naar bevestiging en erkenning. 


Opgeven past daar niet bij.

Mijn naam is Raymond Gruijs en ik ben ontwikkelaar van de opleiding tot Baanzinnig Coach.

Een erkende coachopleiding die je in staat stelt om mensen te helpen een goede balans te vinden tussen gezondheid, werk en geluk.

De reden dat ik deze opleiding gestart ben is dat ik afgelopen jaren (>20 jaar) zoveel mensen hebt ontmoet die “aan hun tax” zaten, zonder dat ze wisten hoe weer de regie over hun leven te nemen.

Ik herkende daar ook telkens weer mijn eigen ervaring in. Ik zat er goed doorheen, deed dingen die totaal niet (meer) bij me paste, met als gevolg dat ik ongezond en ongezellig werd. Pas toen ik de juiste hulp had gevonden kon ik mijn weg opwaarts weer vervolgen.

Het is me afgelopen jaren opgevallen dat grenzen van mensen worden bereikt, als er zowel veranderingen in de thuissituatie als de werksituatie plaatsvinden.


Voorbeelden van veranderingen in de thuissituatie zijn altijd terug te voeren op thema’s als:

1. veranderingen in de relatie
2. veranderingen in de gezinssituatie,
3. veranderingen in gezondheid (zowel de eigen gezondheid als die van partners of kinderen),
4. veranderingen door mantelzorg taken.


Als die steun thuis ontbreekt, door bijvoorbeeld:


1. het overlijden van een ouder of partner,
2. het verbreken of ontbreken van een relatie,
3. gebrek aan een sociaal netwerk van vrienden,

dan is er een groep mensen die daardoor in de problemen komt.

Veel mensen hebben simpelweg niet goed geleerd hoe je met veranderingen om kunt gaan. 

Ze zijn gewend om veel zelf op te lossen, maar er kan altijd een moment komen waarop de beschikbare vaardigheden niet toereikend zijn.

Dat is het moment waarop onzekerheid en het gevoel de controle te verliezen toeslaan. Onmacht maakt zich van hen meester en om dit te bestrijden gaan ze nog harder hun best doen.


Zolang de stabiliteit op het werk goed is valt het niet zo op, maar als er ook veranderingen op het werk zijn zoals:

1. - wijzigingen in of gebrek aan management ondersteuning,
2. - wijzingen in processen en beleid,
3. - wijzigingen in of gebrek aan personele bezetting,
4. - wijzigingen van collega's
5. - wijzigingen van klantbehoeftes en marktwensen


dan voelen deze mensen zich verantwoordelijk en loyaal. 

Ze zetten de schouders er onder en gaan nog wat langer door om toch het werk gedaan te krijgen.

Ze kennen hun grenzen niet. Vermoeidheid vormt voor hen geen aanleiding om gas terug te nemen. Hun lichaam is nog veerkrachtig en na een goede nachtrust lukt het wel weer een poosje.


Als deze situatie echter te lang aanhoudt en ze merken:

1. dat ze achter de feiten aan beginnen te lopen,
2. dat ze het werk niet meer weggewerkt krijgen,
3. dat ze het idee hebben er alleen voor staan,
4. dat ze thuis een buffer missen om te herstellen,
5. dan kan het mis gaan…

Deze mensen verdienen het om hun onwetendheid te verminderen over:


• hoe ze arbeid en rust in balans kunnen brengen,
• hoe ze hun eigen grenzen kunnen herkennen,
• hoe ze durven aan te geven dat ze aan hun grens zitten,
• hoe ze hun perfectionisme beheersbaar kunnen houden,
• hoe ze geen last van faalangst hoeven te hebben,
• hoe ze zich niet schuldig hoeven voelen als het werk even niet af is.

Om deze mensen te helpen heb ik opleiding Baanzinnig Coachen ontwikkeld. 


Baan = een inkomensbron (loondienst of zelfstandig)

Zinnig= betekenisvol en zingevend

De Opleiding Baanzinnig Coachen stelt je in staat om je mensen inzicht te geven in

Wat Wil Ik en Wat Kan Ik.

Na afronding van de opleiding ben je in staat om op maar liefst 29 manieren te onderzoeken wat mensen eigenlijk graag wil met hun werk en leven en welke mogelijkheden zij tot hun beschikking hebben om hun gewenste situatie te leven

Je krijgt inzicht hun denkmodellen en leefsystemen, zodat ze zelf ook zien wat hun vooruit helpt of juist tegenwerkt.

De opleiding Baanzinnig Coachen bied je vele mogelijkheden om inkomen of omzet te realiseren bij zowel particulieren als bij bedrijven.

Je kunt mensen coachen met persoonlijke wensen en vragen zoals:

• Coachen van mensen met werkdruk, stress en burn out
• Coaches van mensen met lifestyle wensen
• Coachen van mensen naar een nieuwe uitdagende baan
• Coachen van mensen naar een fijne werk-prive balans
• Coachen van mensen om meer voor zichzelf te kunnen opkomen
• Coachen van mensen om meer gehoord en gewaardeerd te worden

Je kunt ook bedrijven ondersteunen met:

• Coachen van medewerkers die “even niet zo lekker gaan”
• Coachen van medewerkers die zich regelmatig ziek melden
• Coachen van medewerkers in het kader van duurzame inzetbaarheid
• Onderzoek naar reintegratie mogelijkheden spoor 2
• Casemanagement reintegratie en ziekteverzuim
• Invullen van de rol van Preventiemedewerker

Terug verdienmogelijkheden

Als je met deze opleiding daadwerkelijk mensen wilt gaan helpen adviseren we je om dezelfde tarieven te hanteren naar je klanten, zoals wij dat doen.

We hanteren al jaren een tarief van € 295,- per coachsessie. Je ziet dat je de investering in de opleiding dan snel kunt terugverdienen.

Voor langere trajecten zoals loopbaanbegeleiding, onderzoek reintegratie spoor 2 of begeleiden van mensen naar een nieuwe lifestyle, vragen we klanten een investering van € 395,- per maand te voldoen.